Turnarounds rentáveis ​​em Almonty

A Almonty Industries é uma empresa mineradora global focada na mineração e exploração de tungstênio. A empresa está cotada na Bolsa de Valores de Toronto e o seu portfólio atual inclui operações em Espanha, Portugal e Coreia do Sul. A Almonty é especializada na aquisição de operações e ativos de tungstênio em dificuldades e de baixo desempenho. A experiência operacional e o conhecimento incomparável da empresa no mercado de tungstênio ajudam a revitalizar essas operações.

As aquisições da empresa foram rápidas e muito lucrativas. A Almonty continua a procurar ativamente outras oportunidades de crescimento através de aquisições onde possa aplicar a sua experiência em tungsténio para criar valor adicional para todas as partes interessadas.

O tungstênio é um componente insubstituível na produção de muitas tecnologias modernas. Por exemplo, o tungstênio é um aditivo na produção de ligas especiais; fio de filamento para iluminação (2%); e usos especiais para aparelhos celulares, militares, balística (equipamentos de defesa), peças automotivas, componentes aeroespaciais, equipamentos de perfuração, perfuração e corte, equipamentos de registro, aparelhos elétricos e eletrônicos, aplicações químicas e muitos outros usos finais.

Recentemente, tive a oportunidade de conversar com Lewis Black (LB), CEO e presidente da Almonty Industries. Black falou sobre o tungstênio e os desenvolvimentos recentes nos mercados globais e como isso afeta os projetos e investimentos da empresa.

CMJ: Para iniciar uma conversa, você poderia nos contar brevemente sobre a história da Almonty Industries e como você se tornou CEO e presidente da empresa?

euB : A Almonty Industries foi criada há cerca de 12 anos por mim mesmo, e foi assim que me tornei CEO. Investi cerca de US$ 9 milhões na empresa quando fizemos nossa primeira aquisição, que foi a mina de Los Santos, na Espanha. Fui sócio fundador em 2011.

Anteriormente, estávamos sob o ticker do PMI onde tínhamos a mina Panca. Tínhamos comprado aquela mina, revirado e vendido por 21 vezes o lucro. Então, depois desse evento, mudamos a marca alguns anos depois para Almonty

CMJ: Na sua opinião, como os riscos políticos e as implicações de defesa estão afetando a indústria agora?

euB : Ambos os pontos realmente ocuparam o centro das atenções nos últimos quatro anos. Todos estavam muito conscientes de certas jurisdições e do seu domínio sobre certas mercadorias nos últimos 30 anos.

Vimos isto em 2008, quando a maioria dos contratos de fornecimento fora da China foram cancelados no interesse nacional. Nessa altura, todos estavam no colapso económico e o pensamento era: vamos diversificar e, claro, a UE (União Europeia) voltou-se para a Rússia para diversificar, o que não funcionou como planeado. Nos últimos quatro anos, vimos este risco geopolítico aumentar dramaticamente. Além disso, uma coisa que aprendemos durante os últimos três anos da pandemia é que os governos têm muito mais capacidade de agir do que todos imaginávamos. Quer seja uma empresa ou um consumidor, não importa realmente em que jurisdição se encontra, porque se for declarada uma emergência nacional ou uma razão estratégica, o governo pode fazer o que quiser. E não há realmente nada que você possa fazer sobre isso.

As coisas não são diferentes com as commodities. Portanto, tem havido um foco no tungstênio, que é amplamente utilizado na defesa. Uma coisa que foi destacada na primeira guerra terrestre tradicional que vimos numa geração, que foi na Ucrânia, é que actualmente o Ocidente tem uma capacidade extremamente pequena de produção de munições em comparação com a que tinha há 30 anos.

E na Ucrânia, consomem todos os dias mais munições do que poderíamos produzir diariamente. Então, você pode ver por que é problemático ter 90% do tungstênio mundial vindo da China e da Rússia. Mesmo que você consiga o tungstênio, o que é extremamente difícil no momento, 90% dele deve vir das mesmas pessoas contra as quais você precisa se preparar para se defender.